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「知無不言 言無不盡」的傳媒精神
學新聞，幾乎第一課就會教你用六何法寫新聞，即是要在稿中清楚寫出事件是：甚麼（what）、何人（who）、何時（when）、何地（where）、為何（why）和如何（how），這是弄清基本事實的六個要素。
價值觀的建立
筆者從事教學工作三十多年，教過無數學生，很多已成為社會上有用的人才，這正是我們作為教育工作者最感安慰和滿足的。至於自己兩個兒子，他們都長大成人，並已成家立室。小兒子更育有兩名活潑可愛的女兒，筆者與內子閒來就會弄孫為樂，教孫女畫畫、唱歌和打球，開心極了。
一隻小鳥
筆者日前於校內辦公時，一隻小鳥從窗外飛了進來。這種情況時有發生，但這隻小鳥可能沒有類似經驗，因此十分驚惶，四處亂飛，有時更撞在玻璃或牆壁上。
為免讓牠傷勢加重，筆者與工友馬上一起打開所有窗門，希望讓牠易於「飛出生天」。或許我們走動時動作太大，加上開窗時，外面的車聲、人聲隨之而進，使室內環境也頓時變得嘈雜，反而令牠變得更歇斯底里。
請勿妄用歧視標籤
最近，「歧視」之詞常被人掛在嘴邊。在加拿大，環球小姐大熱門Talackova因為曾在網上自認為變性人，之前被大會以「非天生女人」為由取消資格。
對新特首的期望
梁振英先生已順利當選第四屆香港特區政府行政長官，但不少市民和傳媒，仍不時將他與唐英年作出比較。兩大陣營日後是否和睦，能否化為合作關係，更成為中央領導人和市民關注的事宜。
周董和許仕仁的私隱
近日私隱專員蔣任宏教了我們英文public interest除了可以解作公眾利益，還可以解作公眾興趣，而公眾興趣就是指與公眾利益無關的八卦消息。因此傳媒在搜集這些八卦消息的過程中，如確實有侵犯私隱的話，就不應該獲得豁免。
當傳媒成為老闆的工具
當傳媒成為老闆的工具，傳媒生態便被嚴重扭曲，令人遺憾的是業界一直以來只將政府作為箝制新聞自由的最大敵人，卻忽視傳媒老闆在興風作浪的危險。而更令人遺憾的是記者敢於挑戰任何人，包括特首、高官、議員和大地產商，卻不敢違抗他們的老闆。
站在阿豬阿狼之上談政治…
2012年是名副其實的「世界選舉年」：由年初台灣、俄羅斯、法國的大選，到年底的美國總統選舉。當然也不能不提中國也進行領導人換屆。總計下來，聯合國五個常任理事國中，四個國家正值轉換領導層的時期。[1]而現今經濟環境下滑，不明朗的前景更使民心容易思變，因而選情變化時有發生。
明光社就《有關纏擾行為的諮詢文件》之意見
明光社關注近年社會上一些令人厭煩的纏擾行為，認同有需要立法管制一些威脅和騷擾市民大眾正常生活的纏擾行為(即在某段時間內針對某人所做出的一連串使該人受騷擾、驚恐或困擾的行為[1])，以保障公眾利益。不過，大前提是必須在個人私隱與表達自由/新聞自由等權利之間取得平衡。
父母是香港人心目中的最大英雄
即將踏入四月的清明節，又是孝子賢孫每年春秋二祭的第一祭，每年政府都要在多段道路實施封路措施以方便市民前往掃墓，可見香港非常重視孝道，其實，最近有一個機構做了一個關於「香港人十大英雄人物及十大英雄事件」問卷調查[1]，調查於2012年3月2日至5日以街頭訪問形式進行，共訪問了